Groupement opérationnel
Le groupement opérationnel assure la planification opérationnelle, la préparation de la réponse opérationnelle, la mise en œuvre opérationnelle, la coordination opérationnelle et l’animation de la démarche de qualité opérationnelle (RETEX, PEX etc.). Son responsable est assisté d’un coordinateur des salles opérationnelles, chargé de l’organisation, de la gestion et du fonctionnement du centre opérationnel gouvernemental (COG), ainsi que des autres salles opérationnelles placées sous l’autorité ou créées au sein de la DSCGR.
Le groupement opérationnel est composé des services suivants :
Le service de la prévision et de la planification est chargé de contribuer à l’élaboration des documents de planification, des supports d’aide à l’intervention et des documents opérationnels. Il participe à la définition de la doctrine territoriale de sécurité civile en matière de planification, notamment en ce qui concerne l’organisation de la réponse de sécurité civile (ORSEC). Il a notamment pour missions :
- la définition et le suivi de la planification ORSEC ;
- la contribution à la préparation opérationnelle en analysant, vérifiant et optimisant l’adéquation entre les moyens opérationnels et l’exposition aux risques des personnes, des biens et de l'environnement ;
- l’organisation de la collecte, de l’analyse et du traitement d'informations sur les risques afin de créer et mettre à jour des bases de données et la cartographie des risques ;
- la contribution à la préparation opérationnelle via l’élaboration de documents opérationnels et de supports d'aide à l'intervention ;
- la définition et le suivi des autres documents « cadre » de doctrine et de planification de sécurité civile, la participation à l’expertise sur les risques industriels et naturels avec les partenaires et/ou acteurs de sécurité civile ;
- la programmation et l’organisation des exercices de sécurité civile ;
- La contribution à l’analyse des dossiers de sécurité des manifestations publiques d’intérêt particulier ;
- le développement du système d’alerte et d’information des populations ;
- la veille juridique et technique en matière de planification et de prévision des risques ;
- la contribution à la formation des acteurs de la sécurité civile ;
- l’instruction des demandes et des dossiers qui lui sont confiés dans son domaine de compétence.
Le service des opérations et de la logistique a pour mission l’organisation et l’engagement de la réponse opérationnelle du gouvernement de la Nouvelle-Calédonie en matière de sécurité civile et la coordination des secours.
Pour ce faire, il organise et gère les moyens (humains, infrastructures, véhicules et matériels) d’intervention de la direction, définit les règles et la doctrine d’engagement opérationnel, organise et gère les outils de coordination et de gestion de crises.
- Le service des opérations et de la logistique a également pour missions :
- l’organisation et le développement de la réponse de sécurité civile de la Nouvelle-Calédonie et notamment s’agissant des risques particuliers existants sur le territoire ;
- la contribution à la définition de la doctrine et du cadre réglementaire en matière d’engagement opérationnel des moyens d’intervention de la Nouvelle-Calédonie et des acteurs de sécurité civile ;
- la veille juridique et technique en matière opérationnelle ;
- la contribution à la formation des acteurs de la sécurité civile ;
- l’instruction des demandes et des dossiers qui lui sont confiés dans son domaine de compétence.
Le service prévention a pour vocation de garantir l’application du cadre réglementaire et de la doctrine en matière de protection contre les risques d’incendie et de panique, notamment dans les établissements recevant du public (ERP).
Il a notamment, pour missions :
- la définition et le suivi du cadre réglementaire et de la doctrine en matière de prévention dans les ERP ;
- l’organisation, la direction et le secrétariat des commissions et comités territoriaux de sécurité ;
- le contrôle et le suivi des ERP dans le cadre du pouvoir de police spéciale du président du gouvernement de la Nouvelle Calédonie ;
- l’instruction des dossiers de demande de permis de construire des ERP sur le volet de la prévention et de la sécurité des bâtiments (hors normes de construction) ;
- l’instruction des demandes d’agrément des bureaux d’études spécialisés dans la sécurité incendie ;
- d’assurer la présidence des jury SSIAP (Service de Sécurité Incendie et d'Assistance à Personnes) ;
- la tenue et la mise à jour du registre territorial des ERP ;
- la veille juridique et technique en matière de prévention des risques au sein des ERP ;
- la contribution à la formation des acteurs de la sécurité civile ;
- l’instruction des demandes et des dossiers qui lui sont confiés dans son domaine de compétence.
Le Centre Opérationnel Gouvernemental de Gestion de Crise (COGC) constitue le dispositif central de gestion des crises en Nouvelle-Calédonie. Placé sous l’autorité du Président du gouvernement, en sa qualité de Directeur des Opérations de Secours (DOS), il permet de coordonner l’ensemble des acteurs mobilisés afin de faire face aux événements majeurs et de protéger la population.
Organisé en plusieurs cellules thématiques, dont la composition peut évoluer selon la nature de l’événement, le COGC rassemble dans un même lieu les services du gouvernement, des provinces, des communes ainsi que les partenaires publics et privés impliqués dans la gestion de crise.
Ses missions principales sont :
Coordonner et centraliser l’information Collecter, analyser et partager l’ensemble des informations relatives à la crise afin de disposer d’une vision globale de la situation.
Appuyer la prise de décision stratégique Aider le Directeur des Opérations de Secours à définir les priorités d’action, mobiliser les moyens nécessaires et prendre les mesures adaptées.
Mettre en œuvre les plans d’urgence Activer et coordonner les dispositifs ORSEC et leurs dispositions spécifiques, en lien avec les plans communaux de sauvegarde.
Assurer le suivi des opérations Suivre l’évolution de la situation sur le terrain, coordonner les renforts et apporter l’appui logistique nécessaire aux interventions.
Informer et communiquer Assurer une communication régulière auprès des autorités, des partenaires et du public, tout en luttant contre les rumeurs et la désinformation.
Anticiper et améliorer la gestion de crise Préparer le retour à la normale et conduire des retours d’expérience afin d’améliorer en continu les dispositifs de gestion de crise.

